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喜讯！金榜公司试产磨砂片成功！
喜讯！金榜公司试产磨砂片成功！ 2019年9月29日上午，金榜公司五车间传来喜讯：试产磨砂片成功！ 现场交流 对比鉴定 为了这一刻，公司生产主管领导们已经熬夜奋战了20多小时。在五车间生产现场，只见新产品磨砂片像一匹粉白色的绸缎，在辊筒之间流走，挤压、切割、下架、打包装，各岗位员工配合得当，生产正有序进行。 深入机
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广东金榜新材料有限公司举行开工奠基仪式
广东金榜新材料有限公司举行开工奠基仪式 2019年9月26日上午，天气晴朗，风和日丽，广东金榜塑料包装有限公司五沙项目——广东金榜新材料有限公司开工奠基仪式在佛山顺德五沙工业区新悦路正式举行！在一片祥和的氛围中，由副总经理扬土培基。公司领导以及公司各部门十五人一同出席了仪式，共同见证了广东金榜塑料包装有限公司发展历史上又一荣耀时刻。五沙项目是广东金榜塑料包装有
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热烈祝贺金榜公司6号生产线试产成功
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缤纷夏日共欢聚 员工同乐享美景 —— 2019金榜塑料包装有限公司夏季旅游
缤纷夏日共欢聚 员工同乐享美景 进入夏季，金榜公司为了表达对员工的关爱，同时也为了增强公司凝聚力，于2019年7月7日—8日金榜公司组织全体员工出外旅游。员工旅游一路上大家情绪高涨，一个接一个唱歌，把歌唱视频发到群上。 乘坐游艇，出海观光。 开展丰富的团队建设活动，在沙滩上留下了我们欢乐的笑声。穿越呼啦圈夹气球比赛 团建项目优胜组 海边嬉戏，我们够“疯狂”。酒店音乐派对晚会，海草舞、喷火等表演热辣
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金榜公司开展执行力培训
金榜公司开展执行力培训 为改善公司管理，提高效率，针对公司当前状况，金榜公司人力资源部于2019年6月21日组织执行力培训，由罗副总经理主讲，共30多名员工参加了培训。课程分“执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力、执行力理念/原则”四个部分展开。课程中罗副总讲述了执行力的相关理论、理念，并结合寓言、故事、名人论述，以及国内外大公司执行力案例阐述了如何加强执行力。最后，罗副总结合公司实际情况，阐述了在金榜公司应如何加强执行力。 整个课程图文并茂，逻辑严密，案例丰富。 本次课程员工报名踊跃，培训室听课人员济济一堂，课堂上气氛良好，大家认真听讲，并纷纷做笔记，课后调查的培训反馈良好。员工们还希望，公司的培训不要中断，宜向深入发展，多提供一些类似的有实用价值的培训。
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金榜爱心捐款 情暖患病职工
金榜爱心捐款情暖患病职工 2019年6月21日，金榜公司员工黄某在他母亲的陪同下回到公司，看望好久不见的同事、领导。黄某母子向公司递送了锦旗，表达了发自肺腑的感激之情。黄某是金榜公司福利员工，患有慢性左心功能不全和膈疝。2018年12月中旬，重感冒十多天没有痊愈，引起一系列并发症，以致后来需要呼吸机才能维持生命。巨额的医疗费用让黄某一家难以支撑。2019年2月20日，金榜公司管理层在得知黄某一家窘境后，立即组织了爱心募捐活动，在公司上下发起了捐款倡议。经过短短三天时间，公司及员工个人共筹集善款四万余元，另有些员工通过水滴筹捐款，或通过朋友圈转发水滴筹为黄伟雄筹集捐款，已经无法一一统计。金榜公司领导更专程赴广州探望住院的黄某，并将善款交到黄某母亲手中。黄某经过两次大手术后消瘦许多，但他的精神状况已大为好转，身体正逐渐恢复。在回公司当天，他已经能和昔日的同事有说有笑了，同事们看到他康复的身体，开心的笑容也倍感欣慰。中华民族素有积德行善、济贫扶危的传统美德，这在金榜公司的企业文化也有着浓厚体现。在金榜长期有着几十名福利工人工作和生活，公司也极力照顾他们。此次公司组织对黄某的爱心捐款，更体现了公司一贯对员工的人性关怀。我们祝愿黄伟雄尽早完全康复，也祝愿公司事业更上一层楼！
《微信公众号制作教程》培训课报道
《微信公众号制作教程》培训课报道移动互联网时代微信是人们追逐方便，高效，快捷的代名词但通常人们只知道利用微信聊天，购物，日常生活本堂课带你进入微信公众号制作平台体会微信的强大功能这是一场平时培训课上没有的！全面的！《微信公众号制作教程》培训课！ 微信已经成为我们生活中不可割舍的一个社交工具，每天早上醒来和睡前看一看微信公众号，已经成为了很多人习惯。运营好微信公众号，宣传公司或个人品牌，这已经是数字化时代新媒体大势所趋。为此，人力资源部在2019年5月31日组织了一场关于《微信公众号的制作教程》培训课。主讲人：人力资源部课程由人力资源部主讲，本次课程主要分为三部分：前言、如何创建个人微信公众号、公众号如何发表文章。在前言部分，主要讲解了微信号公众号在当下的广泛运用和商业价值；接着，又讲解了创建公众号的一般流程和注意事项。课堂重点放在第三部分，卢嘉倩向大家推荐了135编辑软件，以及如何利用135编辑器进行傻瓜式排版。听完才知道，原来排版就这么简单！她还邀请人力资部文化副经理上台演示如何排版，她则在旁边指点。与会者都表示收获满满，原来微信公众号排版和发文并不神秘，而是简单好操作的一门手艺活。
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2019年1-2月合理化建议颁奖举行
2019年1-2月合理化建议颁奖举行2019年1-2月合理化建议评审结果已出，员工们翘首以待的合理化建议颁奖会5月24日在培训室举行，副总经理、生产副经理、文化副经理以及获奖者、人力资源部工作人员参加了会议。会议由技术品质部主管李昌奋主持。罗明友副总经理在开场致辞中提出，公司降本增效是公司今后的长期任务，合理化建议有利于提升管理，降低成本，提高效率，希望员工们能踊跃提出各种合理化建议。 入围奖 三等奖 二等奖 一等奖 会上一等奖获得者也谈了体会，他坦言获得一等奖很意外，今后要继续努力工作来回报公司。罗明友副总经理点评说，一直以来，文灿是个低调沉稳的员工，他专心于技术，不张扬，耐得住寂寞，大家都要学习文灿这种踏实肯干的工作精神；合理化建议有很多方面都可以去提，比如现在一车间生产黑片卡机现象，已经不是第一次了，那么有谁能思考这个问题，从技术上解决呢？大家要还是要多去思考公司的各种生产和运营问题。文化副经理总结说，现在合理化建议项目改为两个月一次，这意味着大家对公司生产和运营的合理化建议要往深处思考了。合理化建议也要脚踏实地，确实能解决问题。大家齐心协力，脚踏实地，让更多解决问题的合理化建议涌现，就一定能把公司效益不断提高。 附2019年1-2月合理化建议一等奖 文灿 《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》建议 2019年1-2月合理化建议一等奖获得者为技术品质部文灿，其获奖建议项目为《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》。原有不足为：PET车间目前只有一个搅拌罐用于色母配制。有些颜色片的色母需技术部配制，配前需要清理罐里的蓝色，配完以后又需要清理颜色。清罐费时，经常需要半天时间，如果没清干净，还影响到普通透明片的颜色，而且清锅的切片很多只能用于黑片生产，既费时又浪费原材料。以后可能会有更多需要配制色母的颜色片，部门人手不足，极大增加了工作强度。具体改善方案为：新买一个搅拌罐，与现有搅拌罐一起，车间做好标识，其中一个专门用于蓝色母料及OB母料配制，另外一个专门用于颜色片色母配制。这样，配蓝色母料/OB母料的搅拌罐不用清锅，配颜色片的罐子很多时候（颜色相近、相同或循环配制同一个色片的色母）也不用清锅。如此，即可以节省时间，节约原料，也提升了工作效率。
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