金榜公司开展执行力培训
金榜公司开展执行力培训 为改善公司管理，提高效率，针对公司当前状况，金榜公司人力资源部于2019年6月21日组织执行力培训，由罗副总经理主讲，共30多名员工参加了培训。课程分“执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力、执行力理念/原则”四个部分展开。课程中罗副总讲述了执行力的相关理论、理念，并结合寓言、故事、名人论述，以及国内外大公司执行力案例阐述了如何加强执行力。最后，罗副总结合公司实际情况，阐述了在金榜公司应如何加强执行力。 整个课程图文并茂，逻辑严密，案例丰富。 本次课程员工报名踊跃，培训室听课人员济济一堂，课堂上气氛良好，大家认真听讲，并纷纷做笔记，课后调查的培训反馈良好。员工们还希望，公司的培训不要中断，宜向深入发展，多提供一些类似的有实用价值的培训。
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发布时间：2019-06-28
为改善公司管理，提高效率，针对公司当前状况，金榜公司人力资源部于2019年6月21日组织执行力培训，由罗副总经理主讲，共30多名员工参加了培训。
课程分“执行力知识概述、执行力缺失原因、怎样提升执行力、执行力理念/原则”四个部分展开。课程中罗副总讲述了执行力的相关理论、理念，并结合寓言、故事、名人论述，以及国内外大公司执行力案例阐述了如何加强执行力。最后，罗副总结合公司实际情况，阐述了在金榜公司应如何加强执行力。
整个课程图文并茂，逻辑严密，案例丰富。
本次课程员工报名踊跃，培训室听课人员济济一堂，课堂上气氛良好，大家认真听讲，并纷纷做笔记，课后调查的培训反馈良好。员工们还希望，公司的培训不要中断，宜向深入发展，多提供一些类似的有实用价值的培训。
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